1. Ne pas anticiper la répartition du capital
Le capital détermine le pouvoir de décision et le partage des bénéfices entre associés. Un capital mal calibré, ou une répartition floue, est une source fréquente de conflits dès que l'entreprise grandit ou qu'un associé veut partir.
2. Oublier les clauses de sortie
Que se passe-t-il si un associé veut vendre ses parts, décède ou ne remplit plus ses engagements ? Sans clauses de sortie (agrément, préemption, rachat), l'entreprise peut se retrouver bloquée ou ouverte à des tiers non souhaités.
3. Définir un objet social trop restreint
L'objet social décrit les activités que l'entreprise est autorisée à exercer. S'il est trop étroit, chaque nouvelle activité impose une modification des statuts. Mieux vaut le rédiger avec une vision de développement à moyen terme.
Se faire accompagner
Le cabinet APC vous aide à choisir la forme juridique (ETS, SARL, SA, SAS), à déterminer le capital adapté, à rédiger ou relire vos statuts et à obtenir votre registre de commerce.